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持續(xù)改進產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,不斷滿足顧客的需求和期望

【溝通交流】工會代表優(yōu)秀提案選登

日期 :

提案名稱:加強部門溝通,提高工作效率

提 案具 體描 述:

平時由于工作各方面原因,可能導(dǎo)致部門之間溝通很少,處理問題時時效性很低,存在以下現(xiàn)狀:

1、部門間形同路人,各做各的事,沒有交集往來。

2、缺少坦誠溝通,容易回避問題。出現(xiàn)問題不愿暴露實質(zhì)性問題,不愿承擔(dān)責(zé)任。

3、相互推諉責(zé)任,遇事先抱怨其他部門,遇到問題的時候該辦的不辦,推給別人,影響工作效率。

這些現(xiàn)狀導(dǎo)致很多問題得不到及時有效解決,往往耽誤了時間,造成問題的擴大化。

提 案建 議方 案:

1、公正透明,理順車間內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系,實現(xiàn)各個崗位人員的有效配合,可以通過釘釘群反饋或者車間部門內(nèi)定期召開會議,加強內(nèi)部溝通。

2、出現(xiàn)問題,要主動聯(lián)系,組織雙方部門進行溝通解決,做到換位思考,相互尊重;發(fā)現(xiàn)問題,要以公正透明的方式進行獎懲,例如車間放置獎懲公告欄,實行人性化管理,營造優(yōu)良的生產(chǎn)現(xiàn)場管理氛圍。

(提案人:印花車間任大冉)


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